目前市場上很多保安公司都面臨著保安人不好招，缺人，會錯失與企業(yè)合作機(jī)會的最大困境。而且近幾年隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安薪資一路上漲，但是相比保安公司與企業(yè)合作的服務(wù)成本，招聘保安員工的成本增加，導(dǎo)致公司利潤減少，給保安公司的經(jīng)營造成了很大困難。

 

但是對于保安有大量保安人員儲備的保安公司來說，情況會好很多。在相對合作價格下,保安人員的成本會低很多，充足的人員資源也會為自己贏得更多的業(yè)務(wù)訂單，增加公司收入。

 

2.有良好的信譽和服務(wù)。

 

目前市場上的保安公司數(shù)量還是比較多的，但是真正口碑好，贏得客戶認(rèn)可的保安公司還是比較少的。公司真正的盈利方式是口碑，提高服務(wù)質(zhì)量和保安人員素質(zhì)，加強公司的規(guī)范化管理，贏得行業(yè)內(nèi)的良好口碑，經(jīng)營無憂。

 

3.與市場上的各物業(yè)公司保持良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

 

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場上的物業(yè)公司越來越多，而保安 company最大的合作伙伴就是物業(yè)公司。加強與物業(yè)公司的合作，一方面可以增加企業(yè)的訂單量，另一方面可以提升企業(yè)的品牌形象。

 

4.注意老客戶的維護(hù)。

 

保安業(yè)內(nèi)的客戶粘性很大，老客戶對a 保安 company的滿意度普遍較高，所以不愿意輕易更換保安 company，因為保安負(fù)責(zé)公司的安全保障，這對于任何公司來說都是非常重要的。一定要重視老客戶，否則保安 company很難在當(dāng)?shù)厥袌隽⒆恪?/div>